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美高梅在线登录网址:工信部全国集中调研,纺

发布时间:2019-11-06 13:04编辑:美高梅在线登录网址浏览(65)

    【据《21世纪经济报道》 2008年11月19日 报道】

    不可否认,纺织服装行业作为中国具有世界竞争力的行业之一,其领先地位在很大程度上得益于国内极为低廉的劳动力成本优势。目前,面对各项成本的增加,工业化与信息化、智能化的结合是行业企业转型的重点。3月8~13日,中国纺织工业联合会副会长夏令敏一行就“科技创新——纺织行业两化融合”情况,前往江苏无锡、浙江濮院、广东虎门等地展开调研,深入企业了解情况。

    工业和信息化部的“两化”融合动作正悄然加速。

    企业两化融合主动性更强

    “就在上周,工信部的巡视员刚来过我们公司调研,并和我们讨论了通信与公司业务融合等信息化进展情况和想法。”11月13日,新飞电器信息中心主任张立勇告诉记者。

    调研中发现,大数据、智能化、云计算、物联网、移动终端⋯⋯这些看似与传统企业关系并不紧密的词汇如今在整个行业中已经得到了广泛运用,因为企业从中看到了发展的新路径。

    张立勇 或许并不知道,这其实只是工信部近期集体调研的其中一环。

    在红豆的信息化战略管理中,“摒弃大而全的软件管理模式”已成为共识。红豆集团战略发展与信息化部副部长奚峰介绍,红豆的软件开发模式是运用现有成熟应用结合“外包 自主研发”的集成管理模式,既解决了部门个性化与集团统一的矛盾,又结合企业自身需求完成了资源的最大化运用。

    工信部人士透露,自9月下旬以来,工信部已经由党组领导带队,分别深入全国20个省市调研,了解各地工业、通信业和信息化的建设情况和经验问题,并将在此基础上,集中讨论两化融合,推动中国新型工业化发展等问题,“相关的调研、讨论以及总结将在明年春节前完成”。

    特别值得一提的是,红豆集团拥有工信部发放的虚拟运营商牌照,成为纺织行业内首家获得此牌照的企业。奚峰说:“这个看似与行业无关的战略,其背后是红豆成为行业两化融合推动者和智慧企业示范者的决心。红豆车间整个生产过程可利用移动终端进行实时监控,在统一管理的同时,使生产效率最大化。在未来,红豆还将更加完善B2B2C,为智能设备厂商做配套,同时为传统企业做表率。”

    这意味着,以国家力量加快推动通信乃至整个信息产业与传统工业之间的融合进程,已然上路。

    与红豆不同,真维斯国际有限公司则更加看重信息化对消费判断的准确性。

    新飞信息化样本

    “真维斯是服装行业两化融合起步较早、发展水平较高的企业,信息化管理已经实现对各项业务的全面覆盖,综合集成应用也在深入发展,企业信息化发展对业务的发展和竞争力的提升起到了强有力的支撑作用。近年来,店铺超过3000间的真维斯将信息技术广泛应用于服装业各个环节,是两化融合促进企业转型升级的经典案例。”董事长杨勋表示,“两化融合对于真维斯而言,不是一个课题一个项目,而是提高企业竞争力的日常化操作手段。”2009年,真维斯就已入选国家信息化测评中心主办的“中国企业信息化500强”,并获颁“最佳ERP应用奖”。

    作为河南新乡最大的工业企业,新飞集团也是当地最早开始信息化的公司。

    向生产工艺要效益

    1986年,新乡市无线设备厂投产冰箱,其后通过不断多元化发展成为现在的新飞集团。在此过程中,新飞从1992年开始建设内部网络,并运行一些简单的经营、管理应用系统,当然,在当时,那还是个没有生产流程控制、没有CAD辅助设计,也没有财务ERP的简陋信息化系统,“其意义还停留于让员工知道什么是计算机,什么是电脑管理软件”。

    信息化技术的应用,是现代化的重要标志之一。为此,江苏无锡市第一棉纺织厂把用信息化改造传统纺织,提升到企业战略发展的高度,在行业内率先开展信息化和工业化两化融合创新探索。从2000年起,无锡一棉投入8000多万元,通过10余年的建设,现在拥有了由传感网、ERP和电子商务组成的完整的信息化体系,创建了一套具有行业特色的管控模式,实现了信息化与生产、管理、经营的良好融合。

    1997年,新飞开始搭建自己的ERP系统,2002年全面升级完成财务、分销和生产的全面集成。“这是新飞信息化大扩展的开始。”张立勇说,此后,新飞建立呼叫中心、通过网络进行招投标、网络申报专利等,新飞信息化进程已非常高。

    在运用“传感网”创建生产实时管控体系方面,无锡一棉装备了9万多个传感器,通过信息化设备或者通讯模块,把成品、生产、环境、安全、电能5个方面数千台设备串联组成传感网络,实时监控生产状态、产品质量和能耗情况,并和企业局域网、互联网、移动网融合,进而与ERP实行数据交换后对生产进行管理和控制,实现管控一体化。

    但仍然有问题存在。

    虽然有的企业在信息化建设方面走在了前面,但仍有许多企业认为信息化只是一种购买软件的行为,而没有从商业意识、企业战略上去考虑。企业在选择信息化系统时,往往注重的还只是价格是否便宜,功能是否全面等,并没有考虑到关键的层面,比如如何使企业的信息化系统与自身业务相结合,信息化系统是否符合企业未来的发展战略等等。

    美高梅在线登录网址,“新飞在全国几十个省都有分公司,各地设有数百名主管业务员,产品进驻几千家商场,大多数商场都配有促销员,但这些分支机构和工作人员与总部之间的信息沟通一直有问题。”张立勇说,以前,前端的销售人员如果想知道公司客户的库存、信用额度、销量、货款,只能找地方上网,或是打电话到总部或分公司,由电脑操作员通过ERP查询;销售的统计、信息收集、促销反馈等信息也只能是导购员手写后,在分公司录入,“这样的方式误差大、成本高、而且速度慢,即使在总部和分支机构通过互联网实现ERP互通,一线员工获得和反馈销售情报往往需要1天甚至更久”。

    不得不触碰的电子商务

    手机的应用令这一问题迎刃而解。

    近年来,随着信息技术的发展和网络的普及,电子商务以其特有的跨越时空的便利、低廉的成本和广泛的传播性在我国取得了极大的发展。在调研中记者发现,同为生产加工型的浙江濮院和广东惠州、茶山、虎门的集群企业,进入电商仍依托于天猫等第三方电商平台,而且以零售为主。小型电商在销售上会存在一些不规范的地方,尤其是低价销售十分明显。持续性的价格战,让各个品牌企业深感无奈。

    “2006年,中移动开始与新飞合作,研发手机的信息化解决方案。”11月14日,河南移动客户中心营销处处长颜骥告诉记者,通过这一解决方案,从公司经理到促销员,新飞的每一个市场人员都可以使用手机,直接登录新飞的ERP系统,根据自己的权限查询或录入信息。

    除了价格战,高额的电商运营成本也让众多企业难以承受。其中,流量和电商平台宣传推广,这两项支出便是不小的一笔。值得注意的是,许多企业在电商应用过程中,与过去的短期逐利相比,开始“放长线钓大鱼”,大家不再跟风网上开店做零售,网货供应商等“互联网 ”模式正逐渐受到青睐。

    “不管在哪里,只需要几分钟,就可以确切地了解公司当前的产品库存、要货计划、货款等等情况,相当方便。”新飞电器山东业务经理孙玉新说,“市场销售的情况也可以在第一时间反馈到ERP系统里。”

    目前,虎门镇已建或在建的电商园区共8个,涵盖跨境电商、内贸电商、港台商品、服装供货、服饰小商品、面辅料等全产业链电商化。虎门镇人民政府副镇长黄沛民表示,虎门服装服饰产业的发展,必须深化产业集群间的沟通与合作,加强政府层面的公共服务平台集成、机制的统筹以及企业层面的市场需求对接,才能创建共赢格局。

    “在当前的经济环境下,这些微小细节就可能改变企业的竞争命运。”一位家电厂商负责人告诉记者,家电行业一直就是低利润行业,成本和库存管理的差异往往就决定生死,而近期受金融风暴影响,家电企业的上下游产业更大受影响,“如铜的价格大幅下跌,而在空调、冰箱等家电领域,铜的成本能占到产品总成本的1/4到1/5:这意味着,库存产品的贬值速度大大增加,企业只有更快的市场反应,尽可能地降低库存才能避免损失”。

    人才成为信息化发展瓶颈

    “在这样的环境下,销售员随时知道库存有多少,经理随时知道市场的变动相当重要。”该人士评价说。

    在调研中听到最多的还是专业人才的缺乏。在企业的信息化过程中,往往需要复合型的人才。这类人才不仅需要精通信息技术,还要精通企业的业务流程和管理知识。复合型人才的缺乏,造成了服装企业的业务需求与信息化系统难以有效对接的矛盾。

    而据张立勇透露,从2007年9月开始,这一移动应用系统已在河南、浙江、陕西、山东等省公司投入应用,目前还在继续扩大应用范围。

    究其原因,主要还是认识问题,很多服装企业在没有开展信息化项目时,往往不注重IT部门人才的培养和储备,IT部门职员的角色相当于网络管理员;而在开展了信息化项目之后,IT部门也往往只是被当做一个技术后勤部门来看待,并没有被充分纳入到企业的整个业务流程设计中去。业务流程设计与信息化系统脱节,信息化项目自然也就难以实现其价值。早在2006年,北江纺织有限公司就与北京中纺达软件开发有限公司合作,开始了信息化的项目建设,包括建立ERP信息管理系统、一系列的在线监控工程、各个生产环节的在线检测手段等。“让专业的人做专业的事是企业平稳发展的关键。”公司董事长顾光荣表示,“与中纺达的合作,可以让企业在两化融合过程中少走许多弯路,因为他们专业。”目前通过两化融合的实施,公司极大地提高了客户服务、业务分析和决策能力,实现了生产设备管理的标准化,提高了生产管理的效率,实现了业务数据的集成共享。

    前景与障碍

    在可预见的未来,智能工厂、智能生产、智能物流将会成为工业4.0时代的三大主题,并由此衍生出自动化、3D打印、无线射频技术、工业以太网等价值创造数以千亿计的制造产业链。仅从这些粗犷的定义看,中国要完成工业4.0时代的生产模式,工业化与信息化的融合还有很长的路要走。

    在工信部人士看来,新飞的信息化应用正是中国传统工业信息化转型的一个典型样本。而事实上,新飞已非个案。

    “目前,我们的手机数据采集系统已经在家电、快速消费品、服装、烟草等行业超过20000个终端投入使用。”10月18日,新飞的手机信息化应用提供商——北京至德讯通——的CEO吴泳涛透露,除了新飞,夏普、海信、美的、亚都、可口可乐、中国烟草等企业也都已经使用类似的应用系统,企业通过手机就可以直接采集和管理库存、销售、售后服务等各种信息。

    而颜骥则告诉记者,中移动的移动信息化行业应用已经大面积铺开,仅在河南,就已经为交通、公安、烟草、石化、物流、政府、教育、金融、农业等行业提供针对性的服务,“仅针对行业的集团彩铃,河南就有348万人在使用”。

    据记者了解,目前中移动、联通、电信均已开始与SP、手机厂商等上下游产业链合作,研发并在全国各省推出面向各行业的应用。

    而在一些电信业人士看来,这些都还仅仅只是开始,通信与工业的融合前景远未得到挖掘,当然,亟待解决的问题亦很多。

    “我们上网查ERP系统的速度很快,马上就能看到,而用手机查的时候速度会慢得多。”张立勇说,“另外与电脑相比,手机目前还难以实现标准化应用。”

    “除了速度问题,现有网络的情况还相当复杂。”吴泳涛说,中国的2G网络目前还主要是为普通用户提供服务,要为企业提供行业化应用还有很多问题,“比如说,在网络繁忙时,短信就可能丢包,普通用户的短信如果丢包,用户尚可理解,但如果提供行业应用,每一条短信都具有商业价值,所以必须确保不能丢包。”此外,无线数据如何确保安全、保密,这也需要技术的改变。

    在吴泳涛看来,随着网络的演进,通信技术越来越发达,比如说在3G网络上,无论是速度还是安全问题,移动行业应用都越来越容易解决,但由于中国市场巨大,网络结构复杂,所以在一段时间内,移动通信与传统行业的应用融合仍将以2G网络为主要的平台。

    张立勇认为,虽然传统工业与信息化结合已经成为大势所趋,但在一段时间内,信息化仍只会是辅助企业的手段。

    两化融合是大方向

    在工信部人士看来,基于手机乃至全业务的行业化应用,只是当前信息化和工业化全面融合过程中的冰山一角。更加值得注意的是,在全球金融危机已经开始向实体经济蔓延的情况下,信息化更成为中国传统工业转变经济增长方式和调整产业结构的催化剂。

    11月8日,工信部人士向记者透露,此前,工信部已经确定当前工作的战略重点为:“走中国特色新型工业化道路,推进工业化与信息化融合,推进军民结合、寓军于民,促进工业由大变强”,并已就此开始大规模的全国调研。

    “两化融合已经成为当前通信业和传统工业发展的大方向。”该人士透露,以两化融合为基础的《中国新型工业化战略纲要(2010-2015年)》也已在研究制定中。

    “未来传统工业要高效、节能、环保,都需要高新技术的支撑。”11月10日,工信部副部长娄勤俭在接受本报记者专访时举例说,他曾调研过国内铜业公司,有的通过信息技术进行现代化管理,只需要1000多人,矿石当天就可以上网在全球市场交易,而同样生产和销售规模的铜业公司,如果按照传统方式管理,需要的员工甚至高达上万人,销售的速度也慢了很多。

    娄勤俭表示,在目前扩大内需保增长的宏观经济形势下,扩大内需、保障民生的政策调整将为我国电子信息产业提供更广阔的市场空间,大力推进信息化与工业化的融合。

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